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  “三聚焦 三强化”推进国企改革 力促农融担公司高质量发展

    国企改革三年行动实施以来,宁夏农投融资担保有限公司始终坚持从讲政治的高度深入推进国企改革,内强管理,外拓业务,以“三聚焦、三强化”扎实推进国企改革三年行动工作,不断增添推进公司高质量发展的劲能动力。

    聚焦融合,强化党建引领。坚持以改革成效检验党建成果,奋力抓党建,谋实载体,深化融合,力促发展。聚焦业务创新难、风险管控难、债权清收难等经营发展的难点、堵点,坚持以发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用为抓手,以“我为群众办实事”和“党建+”活动为载体,对标“六化六提升”工程,立足实际开展“党员突击队”“党员服务队”“党员帮扶小组”等活动,针对改革发展难点、痛点,拉清单、明目标、定责任,挂图作战,销号管理,构建“党员带头上、发展对象和入党积极分子跟上,广大员工群众一起上”党员引领发展机制,全力推进业务拓展、风险防控和内部管理等重点任务的落实。以党建凝聚精神,以党建汇集力量,公司党支部荣获自治区国资委“先进基层党组织”称号;截止9月底,实现净利润190余万元,国有资产保值增值率101.89%,各项指标稳中有升。

    聚焦创新,强化主业发展。紧紧围绕自治区九大重点产业中的五大涉农产业,紧盯市场谋主业,紧扣需求促创新。围绕产业链,延伸服务链,打造价值链,不断加强担保业务产品、模式和服务创新,先后推出“奶牛贷”、“青贮贷”“种植贷”业务产品,深受区内新型农业经营主体的青睐;主动与区内金融机构和再担保机构“抱团”发展,打造“政银担”风险分担机制,增强公司抗风险能力和可持续发展能力;借助科技力量,赋能担保主业发展,运用大数据等手段促进业务提质增效。截止9月底,累计为我区86户新型农业经营主体提供贷款担保支持共5.8亿元,带动奶产业、肉牛、葡萄酒等产业增加营业收入43亿元,增加利润近4.2亿元,带动就业近6730人,累计为小微企业及“三农”主体减费让利106.79万元,为我区乡村振兴做出了应有的贡献。

    聚焦绩效,强化工作动能。健全以价值创造为导向的考核分配机制,细化完善考核指标,将考核指标划分为经营、管理、党风廉政建设三大类,明确每一项考核量化指标,有效防止指标虚化虚设,确保考核考掉水分、考掉杂质、考出实绩。实行全员绩效考核,采取季考+年考,全面真实反映每名员工工作实绩,公平公正兑现绩效。针对业务创新、债权清收、风险化解及欠费收回等难点重点工作,制定专项绩效考核办法,促进员工凭本事“吃饭”,靠能力立足,用业绩说话,全面打破“大锅饭”,真正把“业绩升、薪酬升;业绩降、绩效降”落地落实。2021年新的薪酬体系运行以来,本着向关键岗位、业务一线倾斜的改革原则,打破公司中层骨干绩效上限。2020年,公司业务骨干全年薪酬总额超过业务保障岗位中层正职薪酬,以绩效取薪酬。2021年二季度绩效考核,中层骨干月工资13527元,超过公司班子成员工资。业务一线员工绩效与业务投放量紧密挂钩,累计扣罚8人、金额5899.5元,累计奖励6人、金额17102.9元,有效激发了全体员工工作主动性、积极性和创造性,营造出干事创业、创先争优的浓厚氛围。