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  宁夏农投集团完成与二级企业总经理任期制和契约化管理签约工作

    2021年6月22日,农投集团在安排部署、制定方案、宣贯培训、确定目标等前期扎实工作的基础上,与权属二级企业总经理正式签订了岗位聘任协议和年度、任期经营业绩责任书,实现了二级企业总经理签约全覆盖,标志着任期制和契约化工作取得了实质性进展,为6月底前全面完成任期制和契约化管理改革工作奠定了坚实基础。

    农投集团高度重视国企改革三年行动工作,认真落实党中央和自治区党委、政府关于国企改革三年行动部署要求,全面贯彻执行自治区国资委国企改革三年行动历次推进会和《关于加大力度推行经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》等重要会议和文件精神,扎实推进国企改革三年行动各项工作。一是齐抓共管保落实。及时成立集团公司改革专项工作小组,牵头抓总、统筹协调推进集团公司改革工作,各权属企业和集团公司各职能部门各司其职、各负其责、配合协同,全力推进国企改革三年行动工作任务。二是明确目标促落实。对标对表2021年6月底前完成经理层任期制和契约化管理签约工作、2021年完成改革任务的70%以上、2022年6月底前全面完成各项改革任务的目标要求,及时制定《集团公司国企改革三年行动实施方案》《集团公司权属企业经理层任期制和契约化管理工作方案》,明确目标、精准措施、传导压力、压实责任,确保各项改革工作顺利推进。三是履职尽责抓落实。各权属企业按照集团公司部署要求,立足实际制定本单位改革行动任务清单,明确路线图、施工图,倒排工期、狠抓落实,改革任务逐项紧盯落实,改革举措逐条紧抓实施,知责于心、担责于身、履责于行,不断提高抓落实的执行力,确保各项改革工作任务按时间节点如期完成。